آنالیز رقبا در سئو: کشف فرصت‌های پنهان

آنالیز رقبا در سئو زمانی مفید است که به یک تصمیم اجرایی منتهی شود. دانستن اینکه رقیب برای چند Keyword رتبه دارد، چند Backlink گرفته یا چه تعداد مقاله منتشر کرده به‌تنهایی Strategy ایجاد نمی‌کند.

هدف اصلی Competitor Analysis این است که بفهمیم:

• چه سایت‌هایی واقعاً در Search با ما رقابت می‌کنند؟
• برای چه Query و Search Intentهایی Visibility دارند؟
• چه Topic یا صفحه‌ای در سایت ما وجود ندارد یا ضعیف است؟
• آیا تفاوت اصلی در Content است یا Architecture، Internal Linking و Technical SEO؟
• کدام فرصت برای Business ما واقعاً ارزش دارد؟
• و مهم‌تر از همه: قدم بعدی دقیقاً چیست؟

بهترین تحلیل رقبا معمولاً از این Workflow پیروی می‌کند:

Queryهای هدف → رقبای واقعی SERP → Query Gap → Intent Gap → Content Gap → Architecture Gap → Technical Gap → Link/Mention Gap → Business Value → Prioritization → Action Plan

اول رقیب واقعی SEO را پیدا کنید، نه فقط رقیب تجاری را

یکی از اشتباهات رایج این است که لیست رقبا از تیم فروش یا شناخت بازار گرفته شود و همان سایت‌ها مستقیماً برای SEO تحلیل شوند.

رقیب تجاری الزاماً رقیب Search نیست.

ممکن است دو شرکت دقیقاً خدمات یکسانی بفروشند اما یکی روی Queryهای محلی و دیگری روی جستجوهای آموزشی Visibility داشته باشد.

از طرف دیگر ممکن است یک Marketplace، رسانه، سایت آموزشی یا Blog تخصصی در SERP رقیب شما باشد، حتی اگر هیچ‌کدام از خدمات شما را ارائه نکند.

رقبا را از SERP استخراج کنید

برای چند Query اصلی و Topic Cluster مهم سایت بررسی کنید:

• چه Domainهایی دائماً در نتایج ظاهر می‌شوند؟
• کدام URLها رتبه دارند؟
• نوع صفحه چیست؛ Article، Service Page، Category یا Product؟
• آیا یک Domain در چند Cluster موضوعی تکرار می‌شود؟
• رقابت Local است یا National؟
• آیا Intent صفحه رقیب واقعاً با Intent صفحه ما مشابه است؟

به‌جای ساخت فهرستی از ۲۰ یا ۳۰ Domain، معمولاً تحلیل عمیق ۳ تا ۵ رقیب اصلی در هر Topic Cluster اطلاعات مفیدتری ایجاد می‌کند.

ممکن است رقیب اصلی شما برای «طراحی سایت» با رقیب اصلی شما برای «هزینه طراحی سایت» متفاوت باشد. این تفاوت طبیعی است.

نوع صفحه رقیب را جدی بگیرید

فرض کنید برای یک Query تقریباً تمام نتایج بالای Google Service Page هستند، اما شما برای همان Query یک مقاله آموزشی ساخته‌اید.

قبل از اینکه نتیجه بگیرید «محتوای ما ضعیف است»، باید احتمال Intent Mismatch را بررسی کنید.

Competitor Analysis بدون بررسی نوع صفحه می‌تواند شما را به سمت افزایش Word Count، Backlink یا Keyword Usage ببرد، در حالی که مشکل اصلی نوع URL هدف است.

از Keyword Gap فراتر بروید؛ Gap واقعی در Intent و ساختار Search Demand است

Query Gap فقط تعداد Keyword نیست

ابزارهای SEO ممکن است گزارش دهند یک Competitor برای تعداد بیشتری Keyword Visibility دارد. این داده برای Discovery مفید است، اما تصمیم نهایی نباید بر اساس تعداد خام Keyword گرفته شود.

سؤال مهم‌تر این است:

رقیب برای چه Queryهایی دیده می‌شود که برای Business ما مرتبط و ارزشمند هستند؟

برای هر Gap بررسی کنید:

• Query با خدمات یا محصولات ما مرتبط است؟
• Search Intent مناسب است؟
• Business Value دارد؟
• ما URL مناسب برای آن داریم؟
• اگر URL داریم، عملکرد فعلی آن چیست؟

در راهنمای Keyword Research، Search Intent و Keyword Mapping همین مسئله مهم است: Keyword زمانی ارزش اجرایی پیدا می‌کند که مشخص شود توسط چه URLی و برای چه هدفی پوشش داده می‌شود.

مثال: Keyword Gap در حوزه طراحی سایت

فرض کنید یک Competitor برای این Queryها Visibility دارد:

• طراحی سایت
• قیمت طراحی سایت
• شرکت طراحی سایت در اصفهان
• طراحی سایت فروشگاهی
• وردپرس یا کدنویسی اختصاصی

اشتباه این است که همه این Queryها را در یک صفحه وارد کنیم.

ممکن است ساختار منطقی چنین باشد:

Query	Intent احتمالی	نوع URL قابل بررسی
طراحی سایت	Commercial	Service Page اصلی
قیمت طراحی سایت	Commercial Investigation / Cost	صفحه یا مقاله متمرکز بر هزینه و Scope
شرکت طراحی سایت در اصفهان	Commercial + Local	صفحه‌ای متناسب با Intent تجاری محلی
طراحی سایت فروشگاهی	Commercial تخصصی	صفحه مرتبط با Ecommerce
وردپرس یا کدنویسی اختصاصی	Comparison / Decision	مقاله مقایسه‌ای

هدف تحلیل رقبا کپی کردن URL Map آن‌ها نیست؛ هدف این است که ساختار Search Demand و Intentهای مختلف بازار را بهتر بفهمیم.

SERP Analysis را قبل از تولید صفحه انجام دهید

برای هر Opportunity مهم، نتایج Search را دستی بررسی کنید.

سؤال‌های مفید:

• Intent غالب چیست؟
• نتایج بیشتر آموزشی هستند یا تجاری؟
• Article رتبه دارد یا Category و Product Page؟
• Local Pack یا نتایج محلی دیده می‌شوند؟
• چه سؤال‌هایی بین نتایج تکرار می‌شوند؟
• رقبا چه نیازهایی را خوب پاسخ داده‌اند؟
• چه بخش‌هایی هنوز ناقص، مبهم یا عمومی هستند؟

تحلیل SERP به معنی جمع کردن H2های پنج رقیب و ساخت مقاله‌ای طولانی‌تر از همه آن‌ها نیست.

Content Gap فقط «موضوعی که نداریم» نیست

Content Gap می‌تواند شکل‌های مختلفی داشته باشد.

۱. Topic را اصلاً پوشش نداده‌اید

رقیب برای Intent ارزشمندی صفحه دارد اما شما URL مناسبی ندارید.

۲. صفحه دارید اما Intent اشتباه است

مثلاً کاربر دنبال Cost Comparison است اما صفحه شما معرفی عمومی خدمت است.

۳. Coverage ضعیف است

صفحه موضوع را پوشش می‌دهد اما سؤال‌های اصلی تصمیم‌گیری کاربر بی‌پاسخ مانده‌اند.

۴. اطلاعات قدیمی هستند

رقیب اطلاعات جدیدتر، ویژگی‌های فعلی محصول یا شرایط بازار را پوشش داده است.

۵. Evidence یا Example ندارید

هر دو صفحه درباره یک موضوع صحبت می‌کنند، اما Competitor مثال واقعی، Comparison یا Decision Framework ارائه کرده و محتوای شما فقط توضیحات عمومی دارد.

۶. Content مناسب است اما Internal Linking ضعیف است

صفحه خوبی ساخته‌اید اما از معماری سایت حمایت کافی دریافت نمی‌کند.

۷. بیش از حد Content ساخته‌اید

گاهی Gap واقعی کمبود محتوا نیست؛ چند URL برای Intent مشابه ساخته شده و Cannibalization یا سردرگمی معماری ایجاد شده است.

More Content ≠ Better SEO

مثال Content Gap

فرض کنید Competitor یک صفحه کامل درباره «هزینه طراحی فروشگاه اینترنتی» دارد و سایت شما فقط چند Paragraph درباره قیمت در Service Page اصلی دارد.

نتیجه درست الزاماً این نیست که ۱۰۰۰ کلمه دیگر به Service Page اضافه کنیم.

ابتدا باید بررسی شود آیا Cost Intent آن‌قدر مستقل است که URL اختصاصی بخواهد.

اگر جواب مثبت باشد، صفحه جدید می‌تواند درباره Scope، عوامل قیمت، Scenarioهای مختلف، هزینه‌های جانبی و نحوه تصمیم‌گیری توضیح دهد.

برای تبدیل این Gap به محتوای مفید، راهنمای تولید محتوا بر اساس Search Intent و Evidence می‌تواند مرحله بعدی باشد.

کیفیت محتوا را با Word Count مقایسه نکنید

مدل ضعیف تحلیل:

رقیب ۲۰۰۰ کلمه نوشته → ما ۳۰۰۰ کلمه بنویسیم.

بهتر است بررسی کنید:

• آیا پاسخ مستقیم داده است؟
• مثال کاربردی دارد؟
• Comparison ارائه می‌کند؟
• Decision Framework دارد؟
• اطلاعات به‌روز است؟
• Evidence یا Experience دارد؟
• بخش‌های اضافه و Filler نیز دارد؟

هدف، پاسخ بهتر است؛ نه صفحه طولانی‌تر.

گاهی مزیت رقیب در Architecture است، نه Content

دو سایت ممکن است تقریباً تعداد مشابهی مقاله داشته باشند اما یکی معماری بسیار قابل فهم‌تری ساخته باشد.

مثلاً:

Pillar → Cluster → Supporting Content

یا در Ecommerce:

Category → Subcategory → Product

Architecture Gap را چگونه بررسی کنیم؟

به این موارد نگاه کنید:

• Crawl Depth صفحات مهم
• Orphan Pageها
• Breadcrumb
• Contextual Internal Links
• Navigation
• Hub Pageها
• رابطه صفحات Informational و Commercial

ممکن است رقیب مقاله بیشتری نداشته باشد؛ فقط صفحات مهم خود را بهتر به هم متصل کرده باشد.

برای بررسی لایه Crawl و Architecture، راهنمای Technical SEO و معماری فنی سایت مرتبط است.

Internal Linking رقبا را با هدف معماری تحلیل کنید

به‌جای کپی Anchor Text، سؤال کنید:

• کدام صفحات بیشترین حمایت داخلی را دریافت می‌کنند؟
• لینک‌ها از چه Contextهایی می‌آیند؟
• Pillar Pageهای اصلی کدام‌اند؟
• مقالات جدید چگونه به صفحات اصلی وصل می‌شوند؟
• آیا Service Page از مقالات Informational مرتبط لینک می‌گیرد؟

هدف فهمیدن معماری Topic است.

در سطح خود صفحه نیز On-Page SEO و Internal Linking باید بررسی شوند تا مشخص شود صفحات مهم چگونه در Context واقعی به یکدیگر متصل شده‌اند.

Technical Gap را در حد لازم بررسی کنید

Competitor Analysis جای Technical Audit کامل را نمی‌گیرد، اما بعضی تفاوت‌های فنی می‌توانند توضیح دهند چرا دو سایت با Content مشابه عملکرد متفاوتی دارند.

موارد قابل بررسی:

• Indexability
• Canonical
• Site Architecture
• Mobile Experience
• Performance
• Structured Data در صورت ارتباط
• Pagination یا Faceted Navigation در سایت‌های بزرگ

ممکن است مشکل اصلی شما این نباشد که رقیب «مقاله بهتری» دارد؛ شاید صفحات مهم شما به‌درستی Index نمی‌شوند یا Crawl Path ضعیفی دارند.

Backlink Gap و Mention Gap را بدون تقلید کورکورانه بررسی کنید

یکی از خروجی‌های رایج ابزارهای SEO فهرست سایت‌هایی است که به Competitor لینک داده‌اند اما به شما لینک نداده‌اند.

این لیست نقطه شروع تحقیق است، نه لیست خرید لینک.

سؤال اصلی این نیست که چه کسی لینک داده؛ چرا لینک داده؟

برای صفحات لینک‌گرفته Competitor بررسی کنید:

• چه نوع صفحه‌ای لینک گرفته است؟
• چرا برای منبع ارزش ارجاع داشته؟
• منبع با موضوع مرتبط است؟
• Editorial Link است؟
• Brand Mention است؟
• Partnership بوده؟
• Digital PR بوده؟
• Tool، Data یا Research باعث لینک شده است؟

اگر Competitor با یک Research، Calculator، Guide یا Resource مفید لینک گرفته، Opportunity واقعی احتمالاً «ساخت ارزش قابل ارجاع» است؛ نه خرید همان لینک.

راهنمای Off-Page SEO، Link Earning و Digital PR این تفاوت را کامل‌تر توضیح می‌دهد.

Anchor Pattern رقیب را کپی نکنید

اینکه Competitor تعداد زیادی Exact Match Anchor دارد به معنی توصیه برای ساخت همان Pattern نیست.

شما اطلاعات کاملی درباره تاریخچه، کیفیت یا ریسک تمام لینک‌های آن سایت ندارید.

Mention Gap نیز می‌تواند اطلاعات بدهد

بعضی رقبا علاوه بر Backlink از حضور در منابع دیگری Visibility می‌گیرند:

• رسانه‌ها
• Directoryهای معتبر
• Partnershipها
• Eventها
• Communityها
• Brand Mentionها

این داده می‌تواند فرصت Brand Visibility یا Partnership نشان دهد، اما نباید هر Mention را Ranking Factor قطعی معرفی کرد.

در Local SEO رقبا ممکن است کاملاً متفاوت باشند

اگر کسب‌وکار Local است، تحلیل National SERP به‌تنهایی کافی نیست.

در Search محلی می‌توان مواردی مانند این را مقایسه کرد:

• Local Intent
• Location Pageها
• اطلاعات تماس
• پروژه‌ها یا Evidence محلی
• Reputation
• Reviewهای واقعی
• Citationهای معتبر

اما اضافه کردن مصنوعی نام شهر در تمام Paragraphها، Headingها یا Pageها جای Local Strategy را نمی‌گیرد. راهنمای تحلیل و بهینه‌سازی Local SEO برای این نوع رقابت مناسب‌تر است.

هر کاری که رقیب انجام داده برای Business شما ارزش ندارد

یکی از مهم‌ترین خروجی‌های Competitor Analysis می‌تواند تشخیص Opportunityهایی باشد که نباید دنبال کنید.

فرض کنید Competitor Traffic زیادی از Queryهای آموزشی بسیار عمومی گرفته است.

اگر این Queryها:

• ارتباط کمی با محصولات شما دارند،
• کاربر هدف شما را جذب نمی‌کنند،
• Business Value مشخصی ندارند،

صرفاً برای نزدیک شدن به عدد Traffic رقیب نباید همان محتواها را تولید کنید.

Business Value را قبل از Priority بررسی کنید

برای هر Opportunity حداقل این عوامل را کنار هم ببینید:

• Relevance
• Search Intent
• Business Value
• Existing URL
• Current Performance
• Difficulty
• Resource Needed
• Potential Impact

Keyword Difficulty یا Traffic Estimate ابزارها می‌توانند برای مقایسه نسبی مفید باشند، اما داده مستقیم و قطعی Google نیستند.

فرصت‌ها را به سه گروه عملی تقسیم کنید

نوع Opportunity	وضعیت	اقدام قابل بررسی
Quick Win	URL داریم، Intent مناسب است و عملکرد متوسط دارد.	اصلاح Coverage، On-Page، Internal Linking یا Evidence
Content Gap	Demand و Business Value وجود دارد اما URL مناسب نداریم.	بررسی ساخت صفحه جدید با Intent مشخص
Structural Gap	Content وجود دارد اما Architecture، Cannibalization یا Internal Linking مشکل دارد.	Merge، Mapping، اصلاح معماری یا لینک‌های داخلی

این دسته‌بندی ساده کمک می‌کند خروجی Competitor Analysis مستقیماً وارد استراتژی SEO و اولویت‌بندی فعالیت‌ها شود.

مثال کامل: «قیمت طراحی سایت»

فرض کنیم سایت شما برای Query «قیمت طراحی سایت» Position نسبتاً پایینی دارد.

Competitor مورد بررسی:

• یک URL مستقل برای Cost Intent دارد.
• عوامل مؤثر بر قیمت را توضیح داده است.
• از چند مقاله مرتبط Internal Link می‌گیرد.
• Scenario یا جدول مقایسه دارد.

در سایت شما:

• فقط چند خط درباره قیمت داخل Service Page وجود دارد.
• URL مستقل برای Cost Intent وجود ندارد.

نتیجه درست تحلیل این نیست:

«متن رقیب را بازنویسی کنیم و جدول مشابهی بسازیم.»

نتیجه منطقی:

ابتدا بررسی کنیم آیا SERP و Intent نشان می‌دهند Cost Query ارزش URL مستقل دارد. اگر پاسخ مثبت بود، صفحه‌ای ساخته شود که واقعاً به تصمیم کاربر کمک کند؛ مثلاً Scope پروژه، عوامل هزینه، Scenarioها، هزینه‌های بعد از Launch و تفاوت مدل‌های اجرا را توضیح دهد.

این تفاوت میان «Copying Competitor» و «Learning from Search Demand» است.

ابزارها برای جمع‌آوری داده‌اند، نه تصمیم‌گیری نهایی

Competitor Analysis می‌تواند از چند نوع ابزار استفاده کند:

• Google Search برای مشاهده SERP واقعی
• Google Search Console برای داده واقعی سایت خودتان
• Crawl Tool برای معماری و Technical Analysis
• Keyword Tool برای Discovery و Estimate
• Backlink Tool برای Link Research

اما خروجی هر ابزار محدودیت دارد.

برای مثال Traffic، Search Volume، Keyword Count یا Backlink Count در بسیاری از ابزارهای Third-party Estimate هستند.

بنابراین داده ابزار باید با SERP واقعی، Search Console، وضعیت Business و بررسی انسانی Validate شود.

اگر می‌خواهید بدانید هر نوع ابزار در کدام مرحله کاربرد دارد، راهنمای ابزارهای کاربردی SEO می‌تواند مکمل این Workflow باشد.

Workflow عملی تحلیل رقبا در سئو

مرحله ۱: ۵ تا ۱۰ Query مهم انتخاب کنید

از Topicها و Intentهایی شروع کنید که برای Business اهمیت واقعی دارند، نه صرفاً Keywordهای پرحجم.

مرحله ۲: رقبای واقعی SERP را ثبت کنید

Domainها و URLهایی را که در چند Query تکرار می‌شوند مشخص کنید.

مرحله ۳: Query Gap را پیدا کنید

Queryهای مرتبطی را که Competitor Visibility دارد و شما ندارید جدا کنید.

مرحله ۴: Intent و نوع صفحه را مقایسه کنید

ببینید برای هر Query چه Page Typeهایی در SERP دیده می‌شوند.

مرحله ۵: Content Gap را بررسی کنید

مشخص کنید Gap از نبود صفحه، Intent اشتباه، Coverage ضعیف، اطلاعات قدیمی یا نبود Evidence است.

مرحله ۶: Architecture و Internal Linking را مقایسه کنید

Pillarها، Clusterها، Navigation، Breadcrumb و روابط Contextual را بررسی کنید.

مرحله ۷: Technical Gapهای مهم را ثبت کنید

فقط مواردی را ثبت کنید که احتمالاً روی صفحات مهم اثر دارند.

مرحله ۸: Backlink و Mention Gap را بررسی کنید

به دلیل ایجاد لینک توجه کنید، نه صرفاً تعداد Domainها.

مرحله ۹: Business Value تعیین کنید

Opportunity بدون Business Value نباید فقط به دلیل فعالیت Competitor در Priority بالا قرار بگیرد.

مرحله ۱۰: Action Plan بسازید

خروجی نهایی باید Actionable باشد.

برای مثال:

Opportunity	نوع Gap	اقدام	Priority
Query A	Quick Win	بهبود Content + Internal Link	بالا
Query B	Content Gap	بررسی و ساخت URL جدید	متوسط
Topic C	Structural Gap	Merge و اصلاح Mapping	بالا

می‌توانید این Action Plan را به Sprintهای اجرایی یا یک برنامه چندماهه تبدیل کنید، اما هیچ بازه‌ای مانند «سه ماه» قانون ثابت SEO نیست. حجم کار، منابع و وضعیت سایت تعیین می‌کنند چه Cadenceای منطقی است.

قبل از اینکه بگویید «رقیب از ما بهتر است» این Checklist را بررسی کنید

• واقعاً برای همان Query مقایسه می‌کنیم؟
• Search Intent دو صفحه مشابه است؟
• نوع Page یکی است؟
• Business Modelها قابل مقایسه‌اند؟
• رقیب SEO است یا فقط رقیب تجاری؟
• Content Gap واقعی وجود دارد؟
• Coverage بهتر است یا فقط متن طولانی‌تر است؟
• Architecture سایت رقیب بهتر است؟
• Internal Linking صفحات مهم آن قوی‌تر است؟
• ما Technical Problem مؤثر داریم؟
• Link یا Mention Gap معناداری وجود دارد؟
• Opportunity برای Business ما ارزش واقعی دارد؟
• داده ابزار Third-party را با SERP Validate کرده‌ایم؟
• برای Opportunity مشخص Action تعریف کرده‌ایم؟

سوالات متداول درباره تحلیل رقبا در SEO

رقیب SEO را چگونه پیدا کنیم؟

چند Query و Topic Cluster اصلی را جستجو کنید و Domainهایی را که به‌صورت تکراری در SERP ظاهر می‌شوند ثبت کنید. رقیب SEO الزاماً همان رقیب تجاری شما نیست.

Keyword Gap چیست؟

Keyword یا Query Gap یعنی پیدا کردن جستجوهایی که Competitor برای آن‌ها Visibility دارد و برای کسب‌وکار شما نیز مرتبط هستند، اما سایت شما URL مناسب یا عملکرد کافی ندارد.

آیا باید تمام Keywordهای رقیب را هدف بگیریم؟

خیر. هر Query باید از نظر Relevance، Search Intent، Business Value، رقابت و Resource Needed بررسی شود.

Content Gap یعنی باید مقاله بیشتری منتشر کنیم؟

نه همیشه. Gap ممکن است Intent اشتباه، صفحه ضعیف، Content قدیمی، Internal Linking نامناسب یا حتی Cannibalization باشد.

آیا باید ساختار Heading رقبا را کپی کنیم؟

خیر. Headingها می‌توانند برای درک Coverage مفید باشند، اما Content باید بر اساس Search Intent و نیاز کاربر طراحی شود، نه ترکیب خودکار ساختار چند رقیب.

Backlink Gap را چگونه استفاده کنیم؟

بررسی کنید چه Pageهایی چرا Link گرفته‌اند و چه نوع Opportunityای پشت آن بوده است؛ Research، Tool، PR، Partnership یا Resource مفید. هدف نباید ساخت همان لینک‌ها با همان Anchor Pattern باشد.

آیا Traffic Estimate ابزارهای SEO دقیق است؟

این داده‌ها معمولاً Estimate هستند و برای مقایسه و Discovery مفیدند. برای تصمیم نهایی بهتر است SERP، Search Console و داده‌های واقعی Business را نیز بررسی کنید.

هر چند وقت یک بار Competitor Analysis انجام دهیم؟

بازه ثابتی برای همه سایت‌ها وجود ندارد. بازارهای رقابتی یا سایت‌هایی که سریع توسعه پیدا می‌کنند ممکن است به Review بیشتر نیاز داشته باشند. مهم‌تر از Frequency این است که Analysis به Action منتهی شود.

خروجی Competitor Analysis باید تصمیم باشد، نه Spreadsheet بزرگ‌تر

اگر بعد از تحلیل رقبا فقط یک Excel با هزاران Keyword، Backlink و URL دارید اما هنوز مشخص نیست چه چیزی باید در سایت تغییر کند، Analysis هنوز کامل نشده است.

خروجی مطلوب چیزی شبیه این است:

• کدام Queryها Opportunity واقعی هستند؟
• کدام URL فعلی باید تقویت شود؟
• کجا URL جدید لازم است؟
• کدام صفحات باید Merge شوند؟
• کجا Internal Linking مشکل دارد؟
• کدام Technical Issue در Priority است؟
• چه Linkable Asset یا PR Opportunity ارزش بررسی دارد؟

اگر فهرست رقبا و Keywordها را دارید اما هنوز مشخص نیست کدام Gap ارزش اجرا دارد، مرحله بعد جمع‌آوری داده بیشتر نیست. Opportunityها باید بر اساس Intent، وضعیت فعلی سایت، Business Value، Impact و هزینه اجرا اولویت‌بندی شوند.

در گروه نرم‌افزاری مدیا، در مسیر سئو و بهینه‌سازی سایت تحلیل رقبا زمانی ارزشمند است که به Audit و برنامه اجرایی متصل شود، نه اینکه صرفاً گزارش تعداد Keyword و Backlink تولید شود.

اگر می‌خواهید وضعیت سایت و Competitorهای اصلی یک Topic مشخص بررسی شود، می‌توانید Queryها و URLهای موردنظر را از طریق تماس با گروه نرم‌افزاری مدیا مطرح کنید.